會議對項目建設情況進行匯報，依次從項目建設目標、組建項目專班、項目工作計劃以及今后重點工作計劃進行了說明。會上還就繼續(xù)完善調度系統(tǒng)建設，優(yōu)化各項功能，做好系統(tǒng)與設備匹配，加快電子站牌系統(tǒng)建設等工作進行詳細匯報，全力配合徐州公交信息化發(fā)展。
曹震就調度系統(tǒng)升級項目建設提出三點要求：一是要做好本職工作，提升自身能力。集團相關部室主要負責人要發(fā)揮帶頭作用，及時跟進項目進度和完成情況，項目組相關成員要扎扎實實做好自身本職工作，雙方積極配合，共同保障項目圓滿收官。二是要穩(wěn)中求進，積極創(chuàng)新。要對標南方城市公交建設，在基礎功能建設的基礎上，積極開發(fā)創(chuàng)新，著力提高徐州公交智能化水平。三是要堅定自信，促進發(fā)展。信息化建設是助力徐州公交發(fā)展騰飛的翅膀，保障信息化建設就是加快徐州公交快速發(fā)展的重要支點，全體項目成員要堅定自信，為徐州公交高質量發(fā)展保駕護航。
張金如（經營管理部）
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來源：徐州市公共交通集團有限公司
編 輯：景博秋
審 核：俞牧言
高燕芳
總 編：竇同銀
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