自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，保修公司黨支部在組織領(lǐng)導(dǎo)、氛圍營造、活動開展、工作實踐上嚴(yán)抓落實，將學(xué)習(xí)教育與日常工作深度融合。
夯實基礎(chǔ)管理
依托韓山、郭莊路、淮海文博園三大集中維修點(diǎn)，以推行“以養(yǎng)代修”為目標(biāo)，強(qiáng)化保養(yǎng)作業(yè)項目規(guī)范化操作，切實提升保養(yǎng)工作質(zhì)量。通過加強(qiáng)對車輛安全部件的總成拆檢維護(hù)以及對新能源車輛增加作業(yè)項目，從而引導(dǎo)車輛維保作業(yè)向?qū)I(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化轉(zhuǎn)型，切實保證維保車輛技術(shù)狀況良好。
加大技術(shù)培訓(xùn)
依托下屬金通服務(wù)站，在防疫工作允許的情況下，邀請各整車廠、配件廠工程師來徐，加大對維修人員的新能源車輛技術(shù)培訓(xùn)工作。利用講座實操相結(jié)合，讓參與培訓(xùn)的修理人員從以往的書面知識培訓(xùn)轉(zhuǎn)換到實物操作培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。同時，加大專項維修技能的考核力度，激發(fā)修理人員學(xué)習(xí)新能源車輛維修技能的積極性。
深入一線，切實解決“急難愁盼”問題
今年6月，保修公司通過對營運(yùn)公司的走訪，了解到2015年購置的純電動車輛中，有306臺快充車輛存在電池箱表面附著油污問題，營運(yùn)公司受場地條件及設(shè)備因素的制約，雖定期進(jìn)行清理，但效果不明顯。后在集團(tuán)經(jīng)理室及機(jī)務(wù)技術(shù)服務(wù)部的大力支持下，金通服務(wù)站與多家電池廠家售后人員聯(lián)系并舉行了招投標(biāo)會議，最終決定采取使用干冰進(jìn)行清理，這樣既能有效清理電池箱表面油污，還不會損壞電池箱表面的線束接插件。通過保修公司新能源維修班組近3個月的工作，圓滿完成306臺車輛的干冰清洗任務(wù)。
保修公司黨員職工自覺遵守各項規(guī)章制度，主動學(xué)習(xí)車輛維修技能，以真抓實干的行動自覺，砥礪前行的使命擔(dān)當(dāng)，切實將黨史學(xué)習(xí)教育的實效與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。
